门店报价提效
适用于家装零售门店。销售从手工查价、反复问总部，升级为按客户需求生成多档方案、报价解释和跟进话术。
报价耗时从小时级压缩到分钟级
新人可按标准话术讲清价值
客户从比总价转向比方案
Proof Matrix
先搭四类核心案例，后续再替换真实客户资料。
每个案例都围绕“客户背景、业务痛点、上线模块、关键动作、可量化结果”展开，避免变成空泛宣传。
经销商复制
适用于总部招商和区域运营。把优秀销售经验、价格政策、产品知识和培训内容固化进系统，降低渠道能力差异。
统一产品知识和报价口径
经销商价格权限可分层管理
总部能看到区域使用和成交数据
工程项目管控
适用于工程、整装、批量项目。系统把项目价、利润红线、审批记录、合同订单和 BOM 交付要求串成闭环。
项目折扣和底价审批留痕
报价转合同减少重复录入
工厂按配置和备注接单交付
总部价格治理
适用于多区域、多门店、多经销商体系。总部把区域价、渠道价、活动价、项目价统一维护，异常报价自动提醒。
价格版本统一管理
低毛利报价自动预警
折扣原因和审批过程可追溯
Evidence Chain
每个案例都要形成一条证据链。
客户真正相信的不是“我们很先进”，而是“你解决过和我类似的问题，并且能讲清过程和结果”。
1. 业务背景
客户类型、门店规模、区域结构、产品体系和原有工具。
2. 核心痛点
报价慢、价格乱、讲不清、交付断、经销商能力不均。
3. 系统动作
上线 CPQ、知识库、权限审批、客户方案书和经营看板。
4. 结果指标
报价耗时、错漏率、使用率、成交反馈、毛利纪律和客户满意度。
Content Assets
后续拿到真实资料后，可以扩展成三种案例内容。
同一套案例可以服务官网、招商手册、销售 PPT、短视频脚本和客户会议。
图文案例页
适合 SEO 和客户会前浏览，结构完整、语气克制、强调结果。
一页纸案例卡
适合销售发给客户，突出痛点、方案、指标和下一步试点。
董事长汇报案例
适合内部决策，重点讲投入产出、复制价值和风险控制。